Accompagnement pour dirigeant.e.s
et entrepreneur.e.s
RECUL . CONFIANCE . POSTURE
Bienvenue sur ma page dédiée à l’accompagnement des dirigeant.e.s et des entrepreneur.e.s.
Le parcours vers la réalisation de ses objectifs peut parfois sembler solitaire et semé d’embûches. Cependant, de nos jours, de nombreuses ressources et méthodes d’accompagnement sont disponibles.
En tant qu’entrepreneure, je comprends les défis uniques auxquels sont confrontés les dirigeant.e.s d’entreprises.
En tant que coach professionnelle, je vous propose des solutions sur mesure, en individuel et en collectif. Le coaching individuel et le groupe de codéveloppement professionnel se démarquent comme des outils puissants pour soutenir la croissance personnelle et professionnelle des dirigeants et entrepreneurs.
Le Coaching Individuel :
un accompagnement personnalisé pour l’entrepreneur.e
Le coaching individuel offre un espace privilégié permettant de se concentrer sur ses objectifs, ses défis et ses aspirations. Le coaching professionnel vous permet d’explorer en profondeur vos compétences, vos motivations et vos valeurs, et ainsi, de mieux comprendre vos forces et vos zones d’amélioration. En utilisant les techniques de coaching, j’agis comme un miroir réfléchissant, offrant des perspectives et des feedbacks constructifs pour vous aider à surmonter les obstacles et à atteindre vos objectifs avec confiance et clarté.
Le coaching individuel peut couvrir un large éventail de domaines
- Gestion du temps et des priorités
- Gestion du stress et du bien-être
- Prise de décision stratégique
- Développement de compétences entrepreneuriales
- Communication efficace
- Etc.
Processus d’accompagnement du
dirigeant.e / entrepreneur.e
- Accompagnement de 4 à 10 séances.
- Des rendez-vous toutes les 2 à 8 semaines, en fonction des besoins et objectifs.
- Chaque séance dure 1h.
- En présentiel, à Lezoux, ou en visioconférence.
Quel que soit le défi spécifique auquel le dirigeant est confronté,
le coaching individuel offre un soutien personnalisé et adapté à ses besoins uniques.
Prenons un moment pour en discuter
Le Groupe de Codéveloppement Professionnel :
Une Communauté pour Grandir Ensemble
Je suis convaincue que l’on gagne tous à travailler ensemble et je croie en la force du collectif. Cependant je constate que pour certaines catégories professionnelles comme les entrepreneurs, dirigeants et les professions libérales, la solitude est forte.
En tant qu’entrepreneure et chasseuse de nuages, je ne pouvais pas rester sur ce constat ! C’est pour cela que j’ai décidé de créer et d’animer des groupes de codéveloppement professionnel spécialement dédiés aux entrepreneurs.
Un groupe de codéveloppement professionnel c’est quoi ?
Un groupe d’entraide, de réflexion et d’apprentissage, guidé, pour améliorer sa pratique professionnelle et résoudre des problèmes en mode collaboratif. Les participants partagent des problématiques similaires. L’intégration d’un groupe peut venir en complément de séances de coaching individuel.
Bénéfices
- Améliorer sa communication et son questionnement
- Analyser une situation selon différents points de vue
- Gagner en efficacité en explorant de nouvelles façons d’agir
- Tirer des apprentissages pour sa propre pratique
Le codéveloppement en pratique
- 4 à 6 personnes par groupe
- 5 séances dans l’année
- En demi journée
- En visioconférence
La force du collectif
Entraide
Le groupe de codéveloppement est une approche collaborative qui permet aux dirigeants et entrepreneurs de bénéficier de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes, générer des idées novatrices et prendre des décisions éclairées.
Force
L’une des forces du groupe de codéveloppement réside dans sa structure bien définie. Chaque session est guidée par un processus structuré, permettant à chaque membre de bénéficier d’un temps équitable pour partager et recevoir des feedbacks. Ce format favorise un environnement sûr et de confiance.
Ethique
En tant qu’animatrice formée au Groupe de Codéveloppement Professionnel par Claude Champagne*, je respecte les valeurs fondamentales et les règles du fonctionnement au sein du groupe, conformément au code d’éthique de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel
* : Claude Champagne est le créateur de cette pratique pédagogique, avec Adrien Payette.
Pour le comprendre et découvrir toute la richesse du processus, il faut le vivre et le tester !